Los Valores de las Personas, los Estilos mirados desde la Neurobiología, y las Historias Laborales que nos constituyen. Las escalas de Stress y Stress Laboral, las Emociones de las Personas, el Orden de los Nacimientos, la Bioenergética (la historia personal inscripta en cada parte de nuestra biología corporal), la Sistémica Familiar y Organizacional vivida. Todo nos constituye en seres únicos y especiales y hace que todos tengamos un alto potencial y talentos al servicio de una vida mejor, más saludable y ecológica con uno mismo… con el planeta y las generaciones por venir.
A veces no tenemos la oportunidad de encontrarnos con nosotros mismos ya que andamos un camino de conformar a otros, al mandato social, a ... a ... Estamos distraidos quién sabe con qué prioridades ni de quién son esas prioridades. En Talentum invitamos a reflexionar sobre estos temas y ayudamos a cada persona, equipos, organizaciones a encontrar el rumbo del potencial y los talentos. Somos expertos especializados y poseemos sistemas y alta experiencia para ayudar a ejecutivos, jóvenes y adolescentes.
Escribinos sobre tus inquietudes!
Cris Oneto
Pero trae algunos problemas.... ayer leí en la tapa del diario un estudio de PNUD que habla de las mujeres MUUUYYY postergadas en el trabajo en Argentina... y en el mundo.
Me recuerda un estudio Katherine Powell del Forum for Public Policy donde investiga el rol del auto-concepto, la auto-estima y la auto-confianza en el desarrollo de carrera laboral de una mujer.
Desde la perspectiva de los sociólogos la construcción del Self (Si mismo, individuación e identidad) depende del contexto social que provea apoyo la construcción de una autoconfianza sólida.
Las mujeres si están más atentas a su potencial y sus talentos naturales, y a sus logros, con sus estilos de liderazgo más cooperativos (cocrear como dice Maturana), más cercanos a la diversidad encontrarán un punto de apalancamiento. El peor error es tratar de ser hombre de igualar. Viva la diferencia!
....... en 1999 el porcentaje de mujeres al mando era de 37,1%. Diez años después, según datos recabados en 2009, las mujeres sólo ocupan el 34,2% de los puestos directivos. Así lo señala Gabriela Catterberg, una de las investigadoras del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), que presentó el informe "Género en cifras: mujeres y varones en la sociedad argentina", un diagnóstico de la situación actual en todo el país en términos de equidad de género.
Parece más sencillo seguir el mandato grupal.
Decidirte a ser vos mismo lo podes percibir como un riesgo... porque crees que sos diferente.. y te da miedo mostrar la propia diferencia... es el miedo a la no aceptación... te importa mucho ser aceptado, a todos nos importa la aceptación de nuestros grupos de pertenencia ... es parte de nuestra esencia ser aceptados.
El contrario es la exclusión...
Necesitamos la aceptación de nuestra familia, amigos, pares... Está bueno preguntarse yo acepto a los míos como son! Sin condiciones? Excluyo? o Integro, Incluyo? Me gustaría ser aceptado así... como soy! Que me integren, me incluyan!
Talento sustentable.
Inscribite en: http://gfal2011.isat.com.br/Home.aspx
Ser sostenible uno mismo y ser ejemplo de sustentabilidad para otros. Ser el ejemplo del mundo que deseamos ver en los hechos. Los líderes somos cada uno de nosotros. Lideramos este lugar que ocupamos en una comunidad, en nuestra familia, en el trabajo, en el planeta... en el club en la 2.0... podemos ser el motor de cambio y ejemplo.
Estamos conversando en estos momentos en GFAL en Inlgés, Español y Portugués todos estos temas. Inscribite en http://gfal2011.isat.com.br/ y participas escuchando, preguntando, comentando.
Por personas, comunidades, organizaciones y un planeta sustentables!
Vivimos en un mundo que nos distrae constatemente. Un mundo que nos muestra imágenes e historias con teorías de felicidad y éxito; aparecen en carteles, pantallas, vídeos, revistas, películas, novelas, series, al abrir la puerta y levantar el diario, en el subte, en el café ...
Vivimos distraidos por historias inventadas, imaginarias, ajenas ... intentamos imitarlas ... y nos perdemos
Estas alerta respecto de qué te motiva? para qué estás haciedo lo que estas haciendo? o no haciendo ... qué valoras más? qué te inspira? Eres fiel a ese ser que eres...
Recuerda también tus experiencias, tu recorrido, tu historia, tu sistema, .... Ser tu mismo también es cambiar, evolucionar, estar andando tu camino... Como nos dice Machado: "Caminante no hay camino se hace camino al andar". Inscribite en: http://gfal2011.isat.com.br/Default.aspx
Cris Oneto
Respecto de las situaciones estrasantes el stress y la resiliencia (competencias que nos dan la capacidad de sobrellevar la peor de las crísis.. incluso fortalecidos muchas veces) Hawkins, Catalano y Miller 1992 nos cuentan cuáles son la competencias que promueven dicha condición de resiliencia.
De esas seis competencias que nos presentan dichos autores hoy quiero escribir sobre una que es "Fijar límites claros y firmes" (...implica elaborar e implementar políticas y procedimientos coherentes y responde a la importancia de explicitar las expectativas de conducta existentes).
... y escribir sobre un aspecto aparentemente simple y común en las empresas.. Saben las personas qué se espera de ellas en su trabajo diario? saben las personas los objetivos del área para la cuál trabajan? ... conocen los objetivos de la organización ??
Le hizo estas preguntas alguna vez a un amigo o a un colega? o a sus subordinados? ... se la hizo a usted mismo? si es muy probable que muchas veces se haya preguntado para qué estoy aca?..
Algunas organizaciones implementan reuniones informativas, otras hacen que escribamos nuestros propios objetivos, otras escriben descripciones de puestos, ... etc etc. Muchas no hacen nada de eso...
Qué les pasa a los responsables de estas organizaciones que no ponen nortes claros? y no logran mantenerlos en el tiempo... "fijar límites claros y firmes"... me lo pueden contar?
Se asocia muy directamente a los limites claros y firmes otra competencia de resiliencia que es: "Establecer y transmitir expectativas elevadas y realistas" (...Es importante que las expectativas sean a la vez elevadas y realistas a efectos de que obren como motivadores eficaces..)
Nos quejamos de falta de motivación y falta de compromiso en el personal... conocemos el potencial de las personas que trabajan con nosotros? valoramos las habilidades especiales de cada persona. Comprendemos que la motivación no es tan simple como un sueldo y un puesto (motivaciones extrínsecas-intrínsecas, Pérez López)?... cada día más estos dos elementos (suelgo, categoría) están muy cerca de ser parte de la base de la pirámide (necesidades biológicas básicas, Maslow)... y así ocure que pareciera que las necesidades del trascender (Perez López) están ganándole el lugar ... o no? ... estas son todas generalizaciones de las que se conversa y se discute mucho...
En el planeta tierra vivimos personas todas diferentes unas de las otras por lo que es tan importante conocer a cada persona para así motivar, desafiar, capacitar, recompensar, motivar, retener...
Conclusión... lo valorado es cuando el liderazgo de la organización conoce a las personas, pone límites claros y firmes, y, establece y transmite expectativas elevadas y realistas.. cómo por ejemplo:
.explica con claridad qué esperamos de cada persona y de cada equipo de personas.. y qué podemos dar a cambio; explicando cuál es el intercambio que podemos sostener;
.comunica los objetivos de la organización y de las distintas áreas, y las correcciones del rumbo; llevando esto a los puestos de trabajo
.desafía las competencias de las personas en su justa medida, en la medida de su potencial y motivación (valores);
.facilita que cada persona desarrolle su potencial, sus talentos naturales...
Hay mucho más para decir al respecto...por ahora es todo, hasta la próxima!
Cris Oneto
Agradezco a:
Mis ídolos en los temas de Stress y Resiliencia, que nos han enseñado cómo Mitigar el riesgo (Hawkins, Catalano y Miller 1992)
A Ken Orvidas por tus imágenes!
Liane Pinto, Psicóloga de vasto CV, certificada en SE con el mismísimo Peter Levine dará mañana martes 08 de Marzo a las 18 hs una conferencia con entrada libre demostrativa. Qué es la experiencia somática y curar el trauma ? hacé click: http://experienciassomaticas.blogspot.com/2011/02/que-es-experiencia-somatica.htmlPara confirmar su asistencia x favor envíen un mensaje de texto firmando con nombres y apellidos a mi celular (15-5515-8080) y al de Liane en BA (15-6655-6390).
Los esperamos!
Besoo! Cris
